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    2012-2017年南通法院破產審判典型案例
    作者:海安法院    發布時間:2018-06-25 打印 字號: | |
    南通太平洋海洋工程有限公司破產重整案
    【裁判要旨】當前訴前破產拯救機制缺失,程序內外協調銜接不暢,容易導致破產企業失管、營業停頓、團隊流失,錯失挽救企業時機。啟東法院主動延伸觸角,破產前加強引導,破產中加強對接,為 “破產不停產”營造良好的內外部條件,確保持續經營,避免員工下崗,實現“無震蕩”破產,為挽救企業提供有益借鑒。
    【基本案情】南通太平洋海洋工程有限公司(以下簡稱太平洋海工公司)是世界中小型液化氣船市場“領頭羊”,特種船舶及再汽化模塊全球市場占有率均位列第一,擁有十幾項國家專利。隨著世界船舶海工行業持續低迷,加之公司對外提供巨額擔保,企業財務與經營陷入困境,公司近7000位員工亟待安置,價值30多億元的項目尚未完工。2016年6月,太平洋海工公司危機爆發。
    鑒于本案影響范圍廣、牽涉利益大,啟東市人民法院(以下簡稱啟東法院)在案件受理前即提請政府成立破產工作領導小組,統籌破產相關事宜,一體解決工作指導、職工安置、維護穩定以及招商引資等問題,同時積極引導企業為繼續生產經營創造條件。啟東法院于2016年8月5日裁定受理太平洋海工公司破產清算申請后,一方面要求管理人加快清算速度,盡快厘清公司資產負債情況,一方面全力支持企業“保訂單、保資金、保團隊、保生產”,通過繼續履行合同、轉讓待履行合同等方式,確保太平洋海工公司持續經營,有效維持企業在工信部船舶海工行業優勢資質,最終吸引中集安瑞科投資控股(深圳)有限公司重整投資。一批上下游企業得以挽救。
    2017年7月22日,重整計劃草案提交債權人會議表決,針對眾多銀行債權人未完成內部審批,要求延期投票的情況,啟東法院采取現場投票與信函表決相結合、定時統一開票的規則,最終,重整計劃草案以高票通過。同年8月4日,法院裁定批準重整計劃草案,終止重整程序。當月,太平洋海工公司即與外商簽訂10多億元的海工訂單。同年12月19日,重整計劃提前執行完畢,太平洋海工公司重整取得圓滿成功。
    【工作亮點】運用商業思維,首創“多方聯動,破中有產”的新機制,采取“破產不停產”新模式,實現“救治與生產”兩不誤,為困境企業運用破產實現再生提供有益經驗。本案例入選2017年度江蘇法院十大破產案例。

    南通明德重工有限公司破產重整轉清算案
    【裁判要旨】政府有關部門人員組成的清算工作組為管理人,又從在冊管理人中介機構中選取律師事務所加入管理人團隊,該模式有利于提高重大破產案件中管理人管理質效;處于“爛尾”狀態的停建專用型船舶,管理人提出續建方案的,在符合變現價值最大化的條件下,法院裁定予以許可。
    【基本案情】南通明德重工有限公司(以下簡稱明德重工)位于南通市通州區五接鎮。2014年12月26日,南通市通州區人民法院(以下簡稱通州法院)受理明德重工破產重整一案,2015年7月宣告重整失敗進行破產清算。通州法院于2015年1月6日指定通州區五接鎮政府及通州區政府有關部門人員組成的清算工作組為管理人,當月9日,應管理人申請,該院決定同意江蘇金平川律師事務所加入管理人團隊。
    明德重工破產重整案件受理前,明德重工有多艘在建船舶未能完成,其中船東訂購的MD152非自卸船,原定于2015年5月交付,破產重整案件受理時,該船主體完工70%左右。由于該船是船東的定制型船,不具有通用性,如果將該“爛尾船”直接變價處置,將面臨價值極度貶損甚至拍賣不成的后果。后管理人提出募集資金續建方案,獲通州法院許可。該船建成后,評估價格為人民幣1.2億元。通州法院委托上海海事法院以折合人民幣9450萬元的起拍價在淘寶網拍賣,最后被新加坡一買家以1399余萬美元(折合人民幣9627萬元)拍下。
    截止破產重整案件受理之日,公司拖欠在冊2300余名職工債權額為1.16億元,另拖欠外包隊1500余工人工資1948萬元。管理人對外包隊工人工資參照職工工資債權列入分配方案,該方案未獲債權人會議通過,通州法院于2018年3月6日裁定許可管理人制作的破產財產分配方案。
    【工作亮點】采用政府清算工作組為管理人主體、專業中介機構加入的模式,實現了破產事務管理質效整體提高的效果。


    南通耀榮玻璃股份有限公司破產清算案
    【裁判要旨】若資產評估及變現遲遲得不到實現,破產案件的進程便會受到影響和阻礙,其中不僅需要管理人積極主動、攻堅克難,也需要政府相關部門及法院的支持。本案中,管理人在建設局、規劃局等部門支持和幫助下,合理地對資產進行評估及變現,最大限度上化解了資產變現中的各種不利因素。
    【基本案情】南通耀榮玻璃股份有限公司(以下簡稱耀榮公司)位于南通市通州區張芝山鎮培德村27-28組。2013年2月21日,耀榮公司因資金鏈斷裂,被迫停產。2013年4月1日,南通市中級人民法院(以下簡稱南通中院)受理耀榮公司破產清算案,并于同日指定江蘇金平川律師事務所為耀榮公司管理人。
    經對該公司破產財產進行評估,固定資產評估價值12438.83萬元。由于評估中出現多種不利因素,為使耀榮公司資產順利變現,2015年8月30日,管理人向南通中院申請對耀榮公司資產(除產成品外)重新評估。經重新評估,房屋建筑物2868.60萬元、構筑物1009.99萬元、機器設備1969.47萬元、車輛26.55萬元、土地使用權2079.40萬元、商標所有權40萬元、存貨原材料158.98萬元。以上合計8152.99萬元。南通中院于2013年10月15日依法裁定宣告耀榮公司破產,管理人遂將上述破產資產交由南通中院搖號產生的拍賣行進行拍賣。
    管理人在建設局、規劃局等政府部門及南通中院的協調下,對部分建筑物(已辦理在建工程抵押登記)辦理了產權登記,有證房產面積合計為43933.71㎡,為資產價值最大化做了鋪墊。在領取房屋產權證后,管理人及時通知拍賣行對耀榮公司資產分為兩個標的再次進行拍賣。經過拍賣行兩次拍賣流拍,適逢網絡司法拍賣出現,網絡司法拍賣是指由法院和純粹的技術平臺合作處置訴訟資產的模式或者傳統拍賣企業將標的放在第三方的拍賣公共平臺以網絡競價的方式進行拍賣。2015年4月21日管理人向各位債權人發出了《南通耀榮玻璃股份有限公司管理人關于資產變價方案的征求意見函》,征求調整資產變價方式(即為節約成本,無須重新評估,耀榮公司的資產繼續報南通中院進行淘寶網司法拍賣,可在第三次拍賣保留價的基礎上繼續下浮保留價,每次下浮的比例不超過20%;設備部分如按原淘寶司法拍賣的標的繼續拍賣三次仍不能成交,將不再進行拍賣,直接進行變賣,變賣的保留價由全體債權人授權債權人委員會設定;房地產等其他資產仍然進行淘寶網司法拍賣,直到變價成功),截止2015年5月20日,管理人根據債權人的回信進行統計,上述資產變價方式獲得通過,并報南通中院根據債權人表決通過的資產變價方式變現資產。
    【工作亮點】本案一方面很好地體現了府院聯動機制對推動破產案件進程的關鍵作用;另一方面也能看出,在人民法院的指導和幫助下,通過對資產變現方式不斷創新,為本案破產財產最終的分配做好了鋪墊。


    南通第三印染廠等相關國有企業破產清算案
    【裁判要旨】產控集團自成立至今,已在南通中院的支持下對南通第三印染廠等十余家非持續經營企業進行了強制清算或破產,為解決歷史遺留問題、引導非持續經營企業合法有序退出市場、優化產控集團資本結構、實現產業轉型升級發揮了重大作用。南通中院依法支持產控集團對市屬非持續經營企業的清理工作,努力改善產控集團的資產結構,化解社會不穩定因素。聯動機制的建立,在促進清算工作的規范化、高效化、平穩化等方面起到了積極作用。
    【基本案情】隨著社會經濟的發展及產業結構的調整,一批原國有企業及國有改制企業陸續停止經營,但由于歷史等多方面的原因,往往存在企業資產清理困難、職工分流矛盾突出等問題,導致企業無法辦理注銷手續,不能真正退出歷史舞臺。作為數十家非持續性經營企業的主管單位,產控集團經過十多年的清理,完成了16家企業的清算、轉股退出及工商注銷。其中,有相當一部分是通過破產清算的方式完成,公平保護了債權人權益,釋放了大量土地等生產類要素,維護了社會穩定。非持續經營企業清理聯動機制是在市政府與南通中院聯席會議制度大平臺下,為產控集團量身打造的一項工作機制。產控集團下屬企業的破產案件審理過程中,雙方分工協作、統籌推進,在切實維護國家和職工利益的前提下,有效實現了國有資產的盤活。以聯動機制的建立為契機,探索出國資背景下具有南通特色的破產工作經驗。在該項機制建立之后,南通造紙廠破產一案召開了第一次債權人會議,已將聯動機制付諸實施,取得了良好的效果。雙方還將繼續加強合作,不斷對機制進行完善、充實,更好地發揮聯動機制的功能。以該項聯動機制的建立為契機,就產控集團的經營、管理等更廣泛的事務進一步拓展溝通、交流的空間。
    【工作亮點】南通中院與產控集團建立聯動機制,施行“自行清算+破產清算”模式,由企業主管部門先期自行清算,以解決職工分流、資產與債務梳理等事務性問題,再對具備破產原因的企業申請進入法院破產清算程序,及時處置資產,釋放土地、房產等生產要素,有效推進了“僵尸企業”退出市場的進程。


    南通華瑞置業有限公司破產清算案
    【裁判要旨】房地產企業的破產債權種類,除了所欠職工工資及稅款外,還存在破產法律制度上沒有規定而散見于民商事法規中的種種特殊債權及民事優先權。在多種優先權集于一案時,要對破產法及分散于其他民商事法律及司法解釋中的相關規定進行比較,根據權利位階確定分配順位。
    【基本案情】南通華瑞置業有限公司自2004年開始在某區對20多畝土地(生地)進行拆遷開發,規劃建造普通商品房、別墅及店鋪共七幢。至2011年9月破產案件受理前,破產財產僅有在建未竣工的1幢普通住宅、2幢別墅和幾幢未拆遷的房屋,賬上無任何資金。有90多戶拆遷戶7年多未能安置,外部積欠巨額債務,單進入法院執行程序的案件債務總額就達3個多億,案件涉及拆遷安置、工程款、借款、商品房買賣、公證抵押債權、商事仲裁等,且由于資金鏈斷裂,多套房屋一房多賣。朱某以該公司無力清償到期債務,并且資產不足清償全部債務為由,申請破產清算。經南通市中級人民法院指定,崇川區人民法院(以下簡稱崇川法院)受理本案。
    崇川法院受理后,依法指定破產管理人,并開展破產債權申報工作。先后召開多次債權人會議,對各類債權進行了甄別與審核。由于拆遷戶多年不得回遷,信訪問題突出,案件受理之初,市委政法委與市信訪局牽頭成立由10多個政府相關職能部門組成的綜合協調工作組,幫助法院推進相關工作。審理中,經債權人會議表決,公司原法定代表人自愿籌資2000多萬元,對未完工的工程進行續建。在工作組的協調下,某公司成立管理團隊,配合對未完工的工程進行續建,并完成竣工驗收。
    由于公司資產嚴重不足,無力清償到期債務,并且資產不足清償全部債務,崇川法院依法裁定宣告破產,并依法對未開發的二期土地、無爭議的部分普通商品房屋、別墅進行了司法拍賣。
    資產全部變現后,崇川法院裁定確定了分配順位,破產費用最為優先,其次是共益債務,然后優先權遞減的權利分別是:被拆遷人權利、購房債權、工程價款請求權、抵押權、職工勞動債權、稅收債權、普通債權。破產審理中產生的破產清算費用、所借續建資金本息、續建中產生的工程款,首先得到了全額清償。其次,對全體拆遷戶進行安置。某區提供了部分安置房供拆遷戶自愿選擇,解決了因開發商一房多賣引起的房屋重復問題。之后,對于真實的購房戶,其中付款過半的債權人拿房,付款未過半的真實的購房戶退還其購房款,真實購房戶的債權全部得到清償;破產前所欠的建設工程款,得到部分清償;其余破產債權的清償率為零。
    【工作亮點】購房作為家庭生活的重大事項,所涉債權如何分配關系到購房人的切身利益。本案本著依法保護基本生存權的原則,準確甄別各種涉房債權。對于基礎法律關系是借貸或者擔保轉為購房的合同,認定為普通債權,而對于真實的購房戶,在安置房屋與退款上均賦予其優先權,得到了大部分債權人的認可。


    南通盛唐置業有限公司破產重整案
    【裁判要旨】本案系南通市首家房地產企業成功完成破產重整的案例,為其他類似案件提供了有益參考。在本案審理過程中,南通市港閘區人民法院(以下簡稱港閘法院)充分調動各方面的積極因素,準確進行角色定位,即“黨委領導、法院審理、政府協同”,建立聯動機制,通力合作,積極穩妥地推進破產工作。從案件處理效果來看,不僅有效地解決了涉及社會穩定的矛盾糾紛,而且有效地盤活了破產企業資產,達到了較好的法律效果和社會效果。
    【基本案情】南通盛唐置業有限公司(以下簡稱盛唐公司)系房地產開發企業,于2011年開發建設“盛唐君廷”商業房地產項目,共11幢房屋建筑,也是該公司唯一經營項目。由于盛唐公司建設資金短缺,股東缺乏房地產開發和管理經驗,且公司內部管理混亂,加上高息借貸數額巨大等諸多原因,盛唐公司不能按約支付工程款,導致工程項目處于停工狀態。由于工程遲遲不能竣工,盛唐公司不能按約向購房者交房,導致施工單位農民工以及200余名購房者多次至南通市、港閘區兩級政府進行上訪。
    2013年8月,建設施工單位申請盛唐公司破產重整。港閘法院于2013年9月6日裁定受理盛唐公司破產重整案,指定由港閘區政府相關部門人員組成的清算組為管理人,并決定由管理人接管盛唐公司的財產和營業事務。在重整過程中,管理人積極對外招商,尋找有資質和意向的投資人接盤。在六個月重整期滿前,最終確定由南通高科建設投資有限公司(以下簡稱“高科公司”)為投資人承接盛唐公司100%股權,高科公司承諾優先債權按100%、普通債權按23.06%清償,先期注資1億元進行工程建設、三年半監管期內清償所有債務。據此,管理人向港閘法院和債權人會議提交了重整計劃草案,債權人和投資人分組表決,通過重整計劃草案。隨后,管理人與高科公司簽訂了重整計劃執行與監管協議,明確了投資人和管理人的權利義務,以及重整計劃不能執行的法律后果;港閘法院根據管理人的申請,于2014年8月19日裁定批準破產重整計劃,并終止破產重整程序。目前,在管理人的監管下,重整計劃正在有序執行中,“盛唐君廷”房地產項目已通過綜合驗收,辦理完產權登記手續,正在對外進行銷售。
    【工作亮點】在房地產企業破產案件中,社會保障和資金籌措均非法院一己之力能完成。在區黨委、政府的大力支持和幫助下,先期籌措了近7000萬元資金用于返還購房本息及恢復工程建設,有力地掃除了審理破產案件中的不穩定因素。


    金雙喜實業發展有限公司等六企業合并和解案
    【裁判要旨】針對家族企業特點,充分尊重債權人意思自治,靈活運用破產程序,及時由清算轉入和解,探索實質合并規則,構建合并和解程序,創設和解協議監督執行機制,化繁為簡,歸并資產,抵銷關聯企業間債權債務,提高債權清償率,確保債權公平受償和協議全面履行,實現優質企業重生。
    【基本案情】金雙喜實業發展有限公司(以下簡稱金雙喜公司)、南通博金電器有限公司、南通冠金置業有限公司等六企業系受施某一人實際控制的南通當地知名家族型企業,擁有38項國家專利,其免檢產品遠銷十幾個國家和地區。2014年下半年以來,六企業因過度擴張,資金鏈斷裂,相繼向啟東市人民法院(以下簡稱啟東法院)申請破產清算。2016年12月7日,金雙喜公司及其五家關聯企業以存在人格混同、合并和解有利于挽救企業及公平清償為由,共同向啟東法院提出合并和解申請,并提供相關證據證明:金雙喜公司及其五家關聯企業雖均為法人主體,但實為整體運營,資金和財產均由金雙喜公司掌控,人員調配、企業決策和運營管理均由施某統一負責,已嚴重喪失法人實體應具備的財產與意志獨立性。
    2016年12月8日,啟東法院向所有債權人下發通知,征求各方對合并和解的意見,取得絕大多數債權人支持。同年12月28日,啟東法院組織召開由異議人、債務人、管理人、審計機構等參加的聽證會。2017年1月6日,啟東法院依法裁定金雙喜公司等六家企業合并和解。由于合并和解的債權清償率遠高于破產清算模擬清償率,債權人會議高票通過了金雙喜公司等六家企業合并和解協議草案,2017年3月23日,啟東法院裁定認可合并和解協議草案,終止和解程序。為確保合并和解協議履行,協議??钜幎ㄔ诤徒鈪f議執行期間,由債權人委員會向債務人派駐財務人員,設立監管賬戶,監督和解協議履行,此舉有效維護債權人利益,也保障了和解后企業的有序經營。六家企業成功和解,數百員工重新上崗。
    【工作亮點】本案系國內首例關聯企業合并和解案,通過分別受理,先清算、后和解的破產審理方式,成功實現關聯企業合并和解,為應對家族型關聯企業危機提供借鑒。本案例入選2017年度江蘇法院十大破產案例。


    南通誠暉石油化工有限公司等關聯公司合并重整案
    【裁判要旨】破產重整受理后,對仍在繼續經營的企業,從有利于破產重整、特殊行業設備的維護、穩定客源及工人穩定等角度綜合考慮其繼續經營的可能性,探索適合企業經營與法律規定的具體經營模式(合理確定管理人與債務人的權限把控)。對涉及?;袠I且企業資產、債務整體經濟體量較大的企業及關聯企業的合并破產重整,適用固有的地區名冊中搖號確定管理人模式,不一定能選任到能力強、經驗豐富、有力把控企業破產進程的管理人,可能存在管理人履職不暢和能力不足的問題。因此,擴大管理人選任的范圍以及采取競爭選任方式,更利于這類案件破產進程的順利推進。
    【基本案情】南通誠暉石油化工有限公司、南通首控石化有限公司、南通盈暉石油化工有限公司三公司為關聯公司,系合并破產重整,主要經營石油等化工產品及食用油品的裝卸、倉儲服務,涉及資產、負債金額達13億元左右,案情復雜,債權金額高,安全要求高。在如皋市人民法院裁定受理時,誠暉公司通過托管仍在正常運營。在全國范圍內以公開競爭的方式選任指定破產管理人。結合重整企業的行業特點及債權債務關系來看,本案需要具有重整經驗的中介機構作為管理人,并有熟悉危險品行業以及安全生產管理的人員參與管理,在編管理人名單中該類機構較少,故對誠暉公司及關聯公司重整的管理人,適宜采用在全國范圍內選任破產管理人方式。故在全國范圍內通過公告方式邀請具有資質的中介機構報名參與競爭,向相關有重整經驗的知名律師事務所發出詢邀函。共收到來自北京、上海、江蘇等地的13家中介機構的申報材料,經評審委員會評審,就機構規模、從業經驗、管理方案等方面綜合考評,最終確定了三家中介機構進入隨機搖號程序。這次競爭性選任管理人,一方面選任的管理人對象擴大到全國范圍,更有利于優秀機構和人員參與到破產審判中,能夠充分發揮和提升管理人在企業病因診斷、資源整合等方面的重要作用;另一方面,通過競爭機制,可切實從更符合條件的范圍內擇優選擇管理人,提升破產管理的質量。
    【工作亮點】因涉及?;袠I,企業管理層人員及職工的配合度直接影響到管理人接管能否順利進行,更影響到生產安全。因此,在多次協調、討論后,確定了管理人權限控制下的債務人經營模式,對管理人與債務人原管理人員及各部門在企業繼續經營過程中涉及的印章管理、合同審批管理、賬戶管理、財務收支管理、人力資源管理等相關事項進行了明確與劃分,做到既不影響繼續經營的業務及生產安全,又做到管理人對債務人的財務等事項有力掌控。


    南通鑫絲燕絲綢有限公司、南通蘇豪恒鑫絲綢服飾有限公司合并破產清算案
    【裁判要旨】破產財產能否變現,以什么樣的成交價格變現,關系到職工、抵押權人、債權人權益能否得到最大化實現,也關系到破產案件能否及時結案;破產財產拍賣因受市場行情的影響較大,價格與價值經常發生嚴重偏離,拍賣在一定的時空下,不一定能最大限度保護債權人權益;以評估價為基礎,參考拍賣的結果,請求當地人民政府介入托底收儲,是審理好破產案件的一個重要舉措。
    【基本案情】南通鑫絲燕絲綢有限公司(以下簡稱鑫絲燕公司)和南通市蘇豪恒鑫絲綢服飾有限公司(以下簡稱蘇豪公司)為關聯公司,因公司法定代表人均為張某,其涉嫌非法吸收公眾存款,不能償還公司到期債務,其一方面向公安部門投案自首,另一方面向海安市人民法院(以下簡稱海安法院)申請破產。因兩公司為同一法定代表人且資產混同,海安法院決定合并審理。
    鑫絲燕公司于2005年12月設立,注冊資本為388.1萬元,截止2013年8月31日,該公司賬面所有者權益為369萬元,但負債2232萬余元,均已到期,無法清償到期債務。蘇豪公司于2006年12月設立,注冊資本為400萬元,截止2013年8月31日,該公司賬面負債6531萬元,資不抵債2315萬元。
    南通產權交易中心有限公司作為本案管理人,經債權人申報,管理人審核鑫絲燕公司和蘇豪公司抵押債權合計為17.32萬元,所欠職工的工資和醫療、傷殘補助、撫恤費用、所欠的應當列入職工個人賬戶的基本養老保險、基本醫療保險費用以及法律、行政法規規定的應當支付給職工的補償金合計512萬元,所欠稅款合計101萬元,普通破產債權合計8592萬元,上述債務合計10937萬元。
    本案破產財產變現情況:張某以公司資金以個人名義購買的坐落于昆山市區的房屋變現150萬元,股權轉讓收入150萬元,股權分紅66萬元,設備變現24萬元,存貨變現62萬元,清收應收款104萬元,庫存現金2萬元,高新區政府以2000萬元托底收儲公司不動產,合計2558萬元。
    【工作亮點】因三次拍賣均流拍,海安法院分管院長、庭長、承辦人多次到高新區商請政府按第三次拍賣的起拍價進行收儲,并達成了協議。后與農商行進行協商,最終使職工債權、稅款債權得到全額受償,普通破產債權也得到部分受償。


    南通志豪家紡有限公司、南通市通州區志惠服飾品有限公司破產清算案
    【裁判要旨】法院在立案前先行讓兩公司提供所需的破產申請材料,發現兩公司股東相同,經營地點相同,財務人員相同,實際控制人為同一人,且公司的賬簿絕大部分已滅失,兩公司的資產無法區分,故決定由兩公司共同申請,并裁定合并受理破產。一般情況之下公司一旦破產程序終結,未受償的債權將不再受償。但因案涉公司的賬簿絕大部分已滅失,依據公司法及司法解釋的相關規定,明確要求兩公司的股東、實際控制人等清算義務人對其破產企業的債務承擔清償責任。
    【基本案情】南通市通州區志惠服飾品有限公司(以下簡稱志惠公司)設立于1997年4月24日,注冊資本240萬元,自然人控股,公司股東2人,法定代表人李某。南通志豪家紡有限公司(以下簡稱志豪公司)設立于2004年10月15日,注冊資本500萬元,自然人控股,公司股東2人,法定代表人李某。兩公司的實際控制人系李某之子,作為兩公司的法定代表人李某在公司無任何權利,僅擔任兩公司的門衛。2012年下半年,兩公司經營出現問題,公司的流動資金出現嚴重困難,拖欠職工工資160多萬元。2013年元旦后,兩公司的實際控制人李某之子棄企逃債失聯,公司職工及部分債權人情緒失控,公司的部分設備被哄搶,公司法定代表人無力控制,無奈之下,政府派出人員接管公司的安保工作。2013年1月15日,兩公司向通州區人民法院(以下簡稱通州法院)申請破產清算,同年1月31日,該院依法裁定受理志豪公司、志惠公司破產清算一案,4月2日召開第一次債權人會議,5月25日裁定宣告兩公司破產。2013年7月19日,兩公司所有資產以2180萬元拍出。9月3日,第二次債權人會議召開并通過財產分配方案。9月18日,財產分配完畢,通州法院裁定終結兩公司破產程序,同時裁定要求兩公司的股東、實際控制人等清算義務人對其債務承擔償還責任。
    【工作亮點】因債務人絕大部分賬簿已滅失,依據公司法司法解釋(三)第18條第2款的規定,在破產程序終結時明確股東及實際控制人對破產企業的債務承擔清償責任,切實保障債權人合法權益。本案例入選江蘇省法院2011至2015企業破產十大案例。
    責任編輯:海安法院
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